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中小牙科診所品牌之路要細處逢生，要以小博大，要避免聲勢浩大的硬仗，瞅準機會，才能四兩撥千斤。     與某爾、某爾這樣擁有雄厚實力的大型民營口腔醫療機構相比，打造自有品牌對中小牙科診所老板們來說，總感覺望塵莫及。近年來，隨著品牌知識的普及，老板們逐漸開始意識到品牌對于門診數量和臨床利潤的重要作用，但每當面對捉襟見肘的資金和泛濫的同質化牙科診所市場時，總還會有種“瞎子摸象無處下手”的感覺，讓人無法侍從。     “建品牌是大企業的事，我們先做好自己的病人再說”、“做品牌不就是做廣告么?哪有錢做廣告!”，這樣的言論在中小牙科診所圈子里不乏出現，對塑造品牌的偏頗見解，勢必會影響到一家診所的壯大速度和生長周期，沒有好的品牌觀念和可行性思路，中小牙科診所單純靠硬碰硬的與大醫院、大品牌抗衡，定是螳臂擋車困難重重，但是不是缺資金、少盤纏的中小牙科診所就真的無法突出重圍呢?中小牙科診所品牌出路究竟何在，牙e伙伴微學院總結為八個字“細處求生，以小博大”。限于篇幅，淺談以下3點：     一、小處入手，細處深挖，做到小而美     馬云曾在有關小而美演講中說到：“幾年前我去日本，（看到）一個很小的店，門口掛了一個牌說本店成立147年，我就很好奇，跑進去一看，是一個賣糕點的小店。老太太說我們這店開了147年了，就是兩夫妻、一個孩子，日本天王也買過我們的糕點，（嘴角邊）洋溢著特別幸福的微笑。我相信企業要想做得好比做得大更幸福，做小企業更有味道。”大家應該都聽說過這個言論，從小處著眼，往深處探索，是小而美的核心訴求。     中小牙科診所應該從中汲取適合自己的養分，在同質化泛濫的市場“絕處逢生”，“牙科市場有什么我就模仿什么，加臺治療儀器或修復設備就行”，很多中小牙科診所坐著“山寨化快車”，路越來越窄，人越來越累，利卻越來越薄。有些小牙科診所治療修復項目達到幾十種之多，但配套的營銷策略、人員架構、渠道推廣投入卻是九牛一毛。小診所實力小，應該將有限的力量，集中在打造特色項目或者人無我有的細節服務上，守正出奇，才能真正的絕處逢生。假如在勢單力薄的情況下還不聚焦打造“爆款”，結局必將是被市場無情的拋棄。中小牙科診所應該從小處著眼，打造“專精特新”，縱向深挖，塑造出具有不可替代性的小而美頂級醫療服務，才能以小博大。     二、善用整合，做到小投入大收益     假如把塑造品牌比喻成為一個姑娘介紹對象的話，策劃是為這個姑娘風格定位，設計是美化打扮，而傳播推廣便是介紹認識、深入交流了，假如沒有傳播推廣，只有策劃設計，再美的姑娘恐怕也要待字閨中了，因此品牌傳播對牙科診所塑造品牌至關重要，但對中小牙科診所來說，推廣品牌第一個面臨的便是費用和宣傳策略的難題，“我知道廣告費浪費了一半，但我不知道到底是哪一半？”這個哈姆雷特式的疑問一直困擾著眾多牙科廣告主，開源、節流是企業的根本，對于中小牙科診所來說更是如此，一元錢恨不得掰成兩半花，在廣告泛濫的大環境下，需要有效調整營銷推廣策略，維持低價推廣費用，保證優質營銷效果，才是王道。     一方面做好牙科診所到消費者之間的面對面精準化營銷，在公園、小區、街道等人群密集區有規劃的實施醫療義診活動，聯合承辦各類口腔健康科普公益活動，提高曝光率和社會形象；另一方面，應該建立自己的自媒體平臺（微博微信等），收集牙科消費者粉絲，建立會員庫，為移動精準營銷做好充足的準備，與互聯網、移動互聯網進行有機的結合，廣泛分析、研究、采納各種新思路新模式，以保證在新商業環境下不會落伍。例如現在的O2O模式，線上線下緊密相連，有機互動。